De zes denkhoeden
Maak het denken van een groep doelmatiger en sneller.
De techniek van de zes denkhoeden is in de jaren ‘80 door Edward de Bono ontwikkeld. De denkhoedentechniek wordt gebruikt door executives van de grootste bedrijven ter wereld, maar ook door vierjarige kleuters. Hij bewijst zijn waarde vooral bij het ‘gezamenlijk’ denken in groepen.
Breinwerkers denken wisselend in één van de zes denkwijzen, die elk worden verbeeld met een gekleurde hoed. In plaats van argumenten uit te wisselen, zoeken de denkers gelijktijdig naar verschillende aspecten van een situatie. Vergaderingen duren door deze techniek veel korter, en bovendien leveren ze meer op.
De Praktijk voor Stoutmoedig Denken gebruikt de techniek van de zes denkhoeden vaak bij een eerste oriëntatie op de situatie van de opdrachtgever. Ook gebruikt zij deze techniek bij het ontwerpen van beleidsinnovaties, en bij idee workshops waar enige tientallen mensen tegelijk aan meedoen.
