Bekijk die maatschappelijke kwestie eens van de andere kant
U bent verantwoordelijk voor een maatschappelijke kwestie. Maar uw medewerkers letten nog steeds te weinig op veranderingen in de maatschappij. Interactieve beleidsvorming leidt nog niet tot wezenlijk nieuwe oplossingen. En u hebt al eens een brainstormsessie georganiseerd, maar daar kwam niet uit wat u ervan had verwacht. Er kwam eigenlijk niets uit.
Of u hebt juist last van teveel vernieuwende inzichten. Een overvloed aan ideeën, concepten en frisse benaderingen. Overal zit wel iets in dat waardevol kan zijn. Maar hoe te kiezen? U maakt gebruik van alle prognoses en trendextrapolaties die u kunt vinden, u schetst zelfs scenario’s.
Toch bekruipt u soms het gevoel dat uw toekomstvisie te weinig oorspronkelijk is, en teveel het doortrekken van het verleden. U zou ook wel eens willen nadenken over onvermoede trendbreuken.
En dan zijn er de al zo lang lopende, eigenlijk slenterende maatschappelijke kwesties. U bent er al lang aan gewend geraakt dat ze niet opgelost worden met nog meer maatregelen-van-hetzelfde. U zou echt innovatief beleid willen ontwikkelen.
